企业对信息化、智能化、协同化的需求日益增长。兖矿集团作为我国大型能源企业，积极响应国家号召，积极探索创新，于2016年成立了兖矿共享中心。本文将从兖矿共享中心的职能、作用、成果等方面进行阐述，以期为我国企业共享中心建设提供借鉴。
一、兖矿共享中心职能
1. 资源整合
兖矿共享中心以资源整合为核心，通过整合集团内部各业务板块的资源和信息，实现资源共享、优势互补，降低企业运营成本，提高企业核心竞争力。
2. 业务协同
兖矿共享中心致力于推动集团内部各业务板块的协同发展，通过搭建协同平台，实现业务流程优化、信息共享、业务协同，提高企业整体运营效率。
3. 技术创新
兖矿共享中心紧跟国际国内信息技术发展趋势，积极引进先进技术，推动企业技术创新，助力企业转型升级。
4. 人才培养
兖矿共享中心注重人才培养，通过内部培训、外部引进等方式，为企业培养一批具备国际化视野、专业技能的人才队伍。
二、兖矿共享中心作用
1. 提高企业运营效率
兖矿共享中心通过资源整合、业务协同，优化企业运营流程，降低运营成本，提高企业整体运营效率。
2. 促进企业转型升级
兖矿共享中心紧跟国际国内信息技术发展趋势，推动企业技术创新，助力企业转型升级，实现可持续发展。
3. 增强企业核心竞争力
兖矿共享中心通过整合集团内部资源，实现优势互补，提高企业核心竞争力，为企业发展提供有力支撑。
4. 提升企业品牌形象
兖矿共享中心作为企业信息化、智能化、协同化的代表，有助于提升企业品牌形象，增强企业市场竞争力。
三、兖矿共享中心成果
1. 资源整合成果
兖矿共享中心成立以来，已整合集团内部各类资源，实现资源共享，降低企业运营成本，提高企业整体效益。
2. 业务协同成果
兖矿共享中心搭建协同平台，实现业务流程优化、信息共享、业务协同，提高企业整体运营效率。
3. 技术创新成果
兖矿共享中心积极引进先进技术，推动企业技术创新，助力企业转型升级，为企业发展提供有力支撑。
4. 人才培养成果
兖矿共享中心通过内部培训、外部引进等方式，为企业培养一批具备国际化视野、专业技能的人才队伍。
兖矿共享中心作为企业信息化、智能化、协同化的代表，为我国企业共享中心建设提供了有益借鉴。在新时代背景下，企业应积极借鉴兖矿共享中心的成功经验，加强资源共享、业务协同、技术创新和人才培养，以实现企业高质量发展。
参考文献：
[1] 张晓辉，李晓东. 企业共享中心建设研究[J]. 企业经济，2018（2）：78-81.
[2] 王丽丽，刘晓东. 企业共享中心运营模式探讨[J]. 现代管理科学，2019（4）：98-100.
[3] 刘永强，张晓辉. 企业共享中心建设与运营策略研究[J]. 企业科技与发展，2017（6）：56-58.
